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“转载”复工第一天,年薪50万,谢谢把我裁掉!

责任编辑:本站 点击:72 发表时间:2020-03-28

       远程办公两周后,终于被裁了!

  最多赔1个月薪资!谢谢今天把我裁掉!

  小李是某游戏开发有限公司的一名员工,33岁,年薪50万,1月30日接到了部门主管的电话——他被列入了裁员名单。理由是公司接连亏损,已经很难维持现阶段的运营了,需要精简人力、辞退部分员工。

  小李是部分员工里的一员,接下来公司唯一需要他做的,是正式上班日去公司办理离职手续。

  这家公司是一家专注游戏海外发行的公司,规模150人左右,除了总经办之外一共有七个部门,这次的裁员占到了公司总员工数的三分之一。

  「具体裁哪些人都是私下通知的,被裁人数不太确定,40人左右是肯定有的。」小李说「只有几位老研发没动,其他部门的人都有被裁,多和少的问题。」

  这次裁员,毫无预兆,但公司账户日渐亏损,小李也不知道公司能再运营多久。

  从小李被裁这件事上看,我发现,大家对“企业优化裁员“这件事真的有不少误解,今天我们就来一起聊聊“裁员”这个问题。


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  01

  为什么会出现企业优化裁员的情况?

  1、大环境暴露了企业经营短板,导致运营周转不开 新年开工的第一天,新潮传媒宣布裁员500人,此消息在网上引起一片哗然,疫情的影响对企业来说不容置喙,但新潮传媒有此举动,其实在疫情到来之前就有所体现。 据说,新潮传媒早在前期就开始优化方式裁员,数据显示,它在17和18年不停亏损,所以是疫情加速了它的裁员速度。

  大多数企业维持运营的根本就是通过每月不断的现金和流水,当疫情突然来袭,对于没有“家底”及“存货”的企业来说,抗击风险能力差,像被扼住了命运的咽喉,真是印证了“只有退潮了,才知道谁在裸泳”这句话。 企业经营向来就是这样,一旦出现风险,经营不善或亏损或倒闭的锅最终只能通过“优化裁员”来解决。

  2、疫情之下必出勇夫 职场里通用的“末位淘汰”制,遭人诟病的声音始终不绝于耳。但末位淘汰的出现更能保证员工的活力与优秀,增强企业的竞争力。 疫情突然来袭,对于企业来说,自如“活下去”才是最重要的。但是面对巨大的融资压力和运营成本,消沉的市场环境,如何转危为安成为管理者最大的挑战,同时也更需要精英的员工默契配合。

  一场疫情,让“末位淘汰”制真实上演,但职场就是这样,物竞天择,适者生存,只有自己足够的强大才不会担心被裁掉,而真正的勇士已经早早站在了“抗战”的第一线。

  3、疫情让业务量骤减,导致人力过度饱和 “疫情下撑不过三个月”的企业比比皆是,作为餐饮界的龙头企业的贾国龙将数据摊开在了大众面前。 2万员工待岗,一个月损失营收7-8亿,工资支出1.5亿左右,零收入,这真是一场致命的打击。 除了餐饮企业,旅游,电影院线还有线下培训等行业成了“重灾区”,企业为了节省开支,不得不做出优化裁员的举动以自保,让公司活下去。

  

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       02 面对优化裁员的情况职场人该如何应对?

  1、具有忧患意识,提升危机应对能力 老黄在一家大公司做财务主管已经七年了,这份工作给他带来了稳定和安逸,早已没有了年轻时的“今后计划”。

  愉悦的工作环境、和爱的老板,友爱的同事,年薪35万的收入,让他有了坚持到退休的想法。可某天公司空降了一位财务总监,直接接手了老黄的所有工作,以“人才优化”的制度裁了老黄。 所以这也是为什么许多人喜欢“铁饭碗”的原因,因为职场人永远不知道下一秒会发生什么。更何况智能时代的来临,未来将会有更多岗位被取代。 所以,无论是疫情还是将来,眼下舒适区的一场意外也会不断发生,面对这些突来的情况,我们更应该打起一万分精力去思考规划今后的人生,保持终身学习的能力,不断突变和成长,才能在危险到来时完美转身,让自己体面又不手忙脚乱。

  2、提高就业市场敏锐度,留意机会为跳槽早做打算 受疫情影响,小天已经在家办公两周了,每次周会,小天都感受到了老板的焦虑,虽然优化裁员的第一批名单里虽然没有小天,但是她忧心忡忡。

  好在她早早就有了准备,虽然在家,她也不断在招聘平台上投放简历,每天不断留意着合适自己的机会,与心仪公司进行线上沟通和视频面试。未雨绸缪往往比坐以待毙机会多的多。 疫情确实给各行各业带来了冲击,我们惋惜无法支撑的企业,担心被裁员的自己,但是更要在危机中看到逆袭成长的机会。

  所以与其陷入被裁员或者即将被裁员的恐慌,不如化被动为主动,去争取适合自己的岗位,灵活面对困境,让自己早早走出危机。

  无论对于企业还是员工,2020的开年都将会是一场让人无法忘却的大寒冬,而这场危机,将我们的抗风险能力暴露无遗。

  漫长的职业生涯中,还有无数个意外等在无法预计的路口,如何提升自己,如何让自己更有竞争力,这才是这场疫情留给职场人最应该深思熟虑的问题。


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